Über uns - Weil Websites immer dann abstürzen, wenn es am meisten drauf ankommt.
2015 fiel Oliver ein Muster auf: Jedes Mal, wenn eine große Marke einen TV-Spot laufen ließ, brach die Website während der Werbepause zusammen — genau dann, wenn neugierige Zuschauer nach dem Produkt suchten. BMW, Ritter Sport, you name it. Die Lösung war offensichtlich. Das Werkzeug nicht. Lasttests erforderten Spezialisten, Budgets und wochenlange Vorlaufzeit. Stressmaniacs were born. Eine Self-Service-Plattform, mit der jeder Projektmanager realistische Traffic-Spitzen in Minuten simulieren kann — ohne Spezialisten, ohne Vorlaufzeit, ohne böse Überraschungen am Kampagnentag.
Was wir heute tun
Performance und Geschwindigkeit sind Teil unserer DNA — nicht nur als Produktmerkmal, sondern als Denkweise, die alles prägt, was wir bauen und wie wir Projekte angehen. Wir haben einen ausgeprägten Blick für Durchsatz, Engpässe und Effizienz — egal ob wir IT-Strategie beraten, SaaS-Tools entwickeln oder Engineering-Teams trainieren.
Heute ist stressmaniacs in vier Bereichen aktiv: IT-Beratung, individuelle Softwareentwicklung, technisches Training und der Aufbau neuer Leistungsbereiche. Der gemeinsame Nenner ist derselbe wie 2015: schnell bewegen, konsequent automatisieren, Ergebnisse über Prozesse stellen.
Ein konkretes Beispiel, was „Performance by default" in der Praxis bedeutet: 4chems.com — unsere Cloud-gehostete IUCLID-Umgebung für chemische Compliance. Wir haben IUCLID nicht einfach gehosted; wir haben jede Schicht optimiert — einschließlich der Hardware-Auswahl —, um eine der schnellsten IUCLID-Umgebungen auf dem Markt bereitzustellen. Wer Performance ernstnimmt, geht den ganzen Weg durch den Stack.
Wie wir arbeiten
Wir fragen zuerst, wo es wehtut. Bevor wir eine einzige Zeile Code oder eine Folie schreiben, nehmen wir uns Zeit, den eigentlichen Schmerz zu verstehen — den langsamen Prozess, das fehlende Tool, den Engpass, der jede Woche Stunden kostet. Das richtige Problem ist die halbe Lösung.
Wir werden schnell hands-on. Lange Dokumentations- und Discovery-Phasen sind eine Sicherheitsdecke. Wir bevorzugen einen funktionierenden Prototypen in zwei Wochen gegenüber einem Anforderungsdokument in acht. Feedback auf etwas Echtes ist mehr wert als Abstimmung über etwas Abstraktes.
Wir nutzen Automatisierung und KI, um über unsere Gewichtsklasse zu boxen. Ein kleines Team kann liefern, was größere Teams nicht können, wenn es systematisch manuelle Arbeit eliminiert. Wir wenden das zuerst auf unsere eigenen Prozesse an — und bauen es in alles ein, was wir für Kunden liefern.
Geschäftsführung
Oliver Philippsen
Gründer und Geschäftsführer
Oliver gründete stressmaniacs 2015, nachdem er miterlebt hatte, wie große Marken Traffic und Umsatz verloren, weil ihre Websites kampagnenbedingte Lastspitzen nicht abfangen konnten. Mit über 25 Jahren Erfahrung in IT-Architektur, Performance Engineering und KI führt er Kundenprojekte selbst — keine Übergaben, keine Distanz zwischen Beratung und Umsetzung.
Elena Wiede
Financials and People Management
Elena hält das Unternehmen am Laufen — von Finanzen und Verträgen bis zu People Management und operativem Betrieb. Sie sorgt dafür, dass jedes Projekt gut strukturiert ist, jedes Teammitglied die nötige Unterstützung hat und zwischen Kundenprojekten und Unternehmensgesundheit nichts verloren geht.
Marketing & Vertrieb
Svetlana
Marketing
Julia
Vertrieb
Jakov
Vertrieb