IT-Beratung & AI Engineering - Wir helfen Technologie-Entscheidern, Systeme zu bauen, die performen, skalieren und liefern.
Pragmatische Beratung, praxisnahes AI Engineering und Training — für Unternehmen, die Ergebnisse brauchen, keine Frameworks.
- Jahre Erfahrung
- 25+
- Projekte umgesetzt
- 150+
- Experten im Team
- 5+
- Technologie-Partner
- AWS, Anthropic, Microsoft
Performance steckt in unserer DNA — entstanden aus einem Stresstest-Hintergrund, heute angewendet in IT-Beratung, AI Engineering und SaaS. Wir sind ein kleines Team, das Automatisierung und KI nutzt, um das zu liefern, wofür größere Teams Monate brauchen. Keine Frameworks, kein Overhead, keine langen Onboarding-Phasen. Wir werden sofort hands-on und bleiben konsequent fokussiert auf das, was zählt: Ergebnisse.
Beratung
IT-Strategie, Architektur und AI Engineering — pragmatisch, praxisnah, ergebnisorientiert.
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Training
Technische Workshops, praxisnahes Lernen und Growth Mindset für Engineering-Teams.
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Bootstrapping
Neue Geschäftsfelder intern aufbauen — iterativ, kundenorientiert, risikokontrolliert.
Mehr erfahrenAusgewählte Kunden
[CLIENT LOGOS — to be added]
Häufig gestellte Fragen
Haben Sie eine andere Frage und finden keine Antwort? Wenden Sie sich an unser Support-Team, indem Sie uns eine E-Mail senden und wir antworten so schnell wie möglich.
- Welche konkreten Schulungsthemen bieten Sie an?
- Unser Kernkatalog umfasst Agentic AI Engineering (strukturierter Einsatz von KI-Assistenten, Prompt Engineering, Quality Gates), Performance Engineering (Lasttests, Profiling, Optimierung), Softwarearchitektur (Design Patterns, System Design, Modernisierung) und Growth Mindset (Feedbackkultur, psychologische Sicherheit, kontinuierliche Verbesserung). Jedes Thema kann einzeln oder als maßgeschneidertes Programm kombiniert werden. Falls Ihr Bedarf nicht aufgeführt ist, fragen Sie uns – wir entwickeln regelmäßig neue Module auf Basis von Kundenanfragen.
- Zu welchen Beratungsthemen kann ich Sie über KI hinaus engagieren?
- Unsere Beratung deckt fünf Kernbereiche ab: IT-Strategie und Roadmapping, Softwarearchitektur und Modernisierung, Performance-Optimierung und Stresstests, Agentic AI Engineering sowie C-Level-Onboarding und IT Due Diligence. Jeder Bereich kann unabhängig beauftragt werden. Ein CTO, der gerade eine Legacy-Landschaft übernommen hat, braucht etwas grundlegend anderes als ein Team, das KI-Assistenten einführt – wir scopen entsprechend.
- Welche spezifischen Services entwickeln Sie derzeit?
- Wir bauen derzeit Kompetenzen im Bereich Agentic AI Engineering auf – wir helfen Teams dabei, KI-Assistenten mit echter Engineering-Disziplin in ihre täglichen Entwicklungs-Workflows zu integrieren. Das umfasst KI-gestütztes Code Review, automatisierte Quality Gates und strukturiertes Prompt Engineering für Entwicklungsteams. Wenn neue Themen durch Validierung reifen, erweitern wir das Portfolio. Fragen Sie uns im ersten Gespräch, was in der Pipeline ist.
- Wie lange dauert eine typische Schulung?
- Die meisten Teams wählen unser 2-tägiges Intensivformat – tief genug für echte Kompetenzentwicklung, ohne die Mitarbeitenden zu lange aus dem Projekt herauszunehmen. Wir bieten außerdem halbtägige Einführungsworkshops für Leadership-Buy-in, eintägige Deep Dives zu fokussierten Themen sowie mehrwöchige Bootcamps für umfassende Qualifizierungsprogramme. Im Scoping-Call empfehlen wir das Format, das Ihren Zielen und Ihrer Verfügbarkeit am besten entspricht.
- Wie sieht ein typisches Beratungsengagement aus?
- Das hängt von Ihrem Bedarf ab. Eine fokussierte Architekturanalyse oder IT-Bewertung läuft als zeitlich begrenztes Projekt mit klaren Lieferergebnissen – typischerweise einige Analysetage gefolgt von einem schriftlichen Bericht und einer Empfehlungssession. Laufende Beratung funktioniert als monatliches Abonnement, bei dem wir uns in die Rituale Ihres Teams einbetten: Sprint Reviews, Architekturentscheidungen, Code Reviews und Planungssessions. Einige Kunden kombinieren beides – starten mit einer Bewertung und wechseln dann zu laufender Unterstützung für die Umsetzung.
- Wie unterscheidet sich Bootstrapping von Beratung?
- Beratung liefert erprobte Praktiken vom ersten Tag an – wir wissen genau, was funktioniert, und betten es in Ihr Team ein. Bootstrapping bedeutet, dass wir gemeinsam etwas Neues aufbauen. Sie erhalten frühzeitigen Zugang zu aufkommenden Fähigkeiten zu geringeren Kosten – mit dem Trade-off, dass wir gemeinsam mit Ihnen iterieren. Stellen Sie sich Beratung als Autobahn vor; Bootstrapping als gemeinsames Erkunden einer vielversprechenden neuen Route.